鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)而言機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

一方面，發(fā)展綠色建筑對(duì)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)企業(yè)的習(xí)慣性管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。綠色建筑的“綠色”貫穿于建筑的全生命周期，所以對(duì)建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是生產(chǎn)車間還是施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)環(huán)保措施與管理的要求都大大加強(qiáng)，對(duì)行業(yè)特有的噪聲、粉塵、能耗、污水、垃圾等問(wèn)題必然會(huì)有更加嚴(yán)苛的要求，這毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)加大企業(yè)的管控難度與經(jīng)營(yíng)成本。本行業(yè)的大部分企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面本就是短板(中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果獎(jiǎng)已評(píng)選了6屆，除了由大型國(guó)有建筑企業(yè)轉(zhuǎn)為鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的企業(yè)略有斬獲外，其他企業(yè)鮮有獲獎(jiǎng)的)，低碳施工管理的要求肯定會(huì)成為企業(yè)新的課題、難題。要實(shí)現(xiàn)綠色施工、綠色建造，行業(yè)企業(yè)必須進(jìn)一步提高綠色施工管理水平，強(qiáng)化工程實(shí)施全過(guò)程控制，必須加快推進(jìn)施工方式、施工技術(shù)變革——以項(xiàng)目為依托研發(fā)低碳建造工藝、方法。 

 另一方面，綠色建筑要求建筑鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是把傳統(tǒng)的作業(yè)模式向工業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)自身為主體，聯(lián)合高等院校、科研單位，以標(biāo)準(zhǔn)化建筑構(gòu)、配件產(chǎn)品為核心，以專業(yè)化、工廠化生產(chǎn)和市場(chǎng)化為組織模式，倡導(dǎo)人文、科技、綠色的發(fā)展理念，推進(jìn)行業(yè)深層次的工業(yè)化革命。二是做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)，生產(chǎn)出符合“綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)高、工業(yè)化生產(chǎn)程度高、現(xiàn)場(chǎng)裝配化率高”的全生命周期的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。三是行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈要全部“綠色”。企業(yè)要通過(guò)建筑設(shè)計(jì)、工程管理的一體化服務(wù)，更好地引領(lǐng)市場(chǎng)需求，推動(dòng)企業(yè)順應(yīng)綠色建筑的發(fā)展趨勢(shì)，真正建造綠色、環(huán)保、低碳的鋼結(jié)構(gòu)建筑系統(tǒng)集成產(chǎn)品。 

我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)住宅的主要瓶頸有四點(diǎn)： 

一是建造成本。鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本高于鋼筋混凝土住宅(與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和木結(jié)構(gòu)住宅比，除主材價(jià)格較高外，保溫、防火、隔熱、降溫、降噪、防腐等成本也比較高)。 

二是技術(shù)規(guī)范。相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)仍待完善，節(jié)點(diǎn)處理技術(shù)仍不成熟，如解決隔音、熱橋、漏雨、振動(dòng)等的技術(shù)。 

 三是產(chǎn)品研發(fā)。關(guān)鍵是“三板”體系。“三板”指外墻板、內(nèi)墻板和樓板，是住宅產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志與核心，要求做到“質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、保溫隔熱性能優(yōu)、安裝方便、造價(jià)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)久耐用”。但“三板”體系不像主體鋼結(jié)構(gòu)有成熟的理論體系、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有影響的研究成果，多是對(duì)國(guó)外一些成果的引進(jìn)和抄襲。盡管研究了很長(zhǎng)時(shí)間，也申報(bào)了許多專利，但設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)還很不完善，至今也沒(méi)有出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外有影響力的研究成果和重大突破。 

 四是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。企業(yè)各自為政，技術(shù)和信息交流不暢，研發(fā)與推廣缺乏統(tǒng)一的組織，標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化水平不高;產(chǎn)品各異，通用性不強(qiáng)，制約了行業(yè)良性發(fā)展，使本行業(yè)在市場(chǎng)上處于接納度不高的尷尬境地。 

企業(yè)始終是推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化的主體，只有企業(yè)奮起打破這些瓶頸，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化的春天才會(huì)到來(lái)。